Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.

Diversity & Inclusion

Di Nestlé, kami mendorong keragaman & inklusi melalui dampak kami pada:
Budaya
Budaya
Budaya

dengan menciptakan budaya inklusif, yang memanfaatkan keragaman karyawan kami saat bekerja bersama

Masyarakat
Masyarakat
Masyarakat

dengan bertindak dan terlibat secara inklusif dengan masyarakat dan pemangku kepentingan dalam lingkungan bisnis kami yang beragam di seluruh rantai nilai

Inovasi
Inovasi
Inovasi

 

dengan memikirkan kebutuhan beragam konsumen dan pelanggan terhadap produk & layanan kami dan menjadi inklusif dalam aksesibilitas mereka – kapan pun, di mana pun, bagaimana pun

Jadi, seperti apa Keragaman dan Inklusi di Nestlé?

Keragaman & Inklusi adalah bagian yang tidak terpisahkan dari budaya Nestlé dan merupakan salah satu cara untuk mewujudkan tujuan dan nilai-nilai kami.

Nilai kami berakar dalam menghargai: menghargai diri kita sendiri, menghargai orang lain, menghargai keragaman dan menghargai masa depan kita. Kami bertujuan untuk menanamkan keragaman dan inklusi di semua hal yang kami lakukan, dengan memfokuskan kepada tiga bidang inti: budaya, inovasi, dan masyarakat. Hal ini turut menciptakan budaya inklusif yang menghargai berbagai bakat dan pengalaman karyawan kami, berinovasi untuk melayani kebutuhan konsumen dan pelanggan kami yang beragam, dan terlibat dengan masyarakat di tempat kami beroperasi yang beragam ini.

Kami merekrut orang-orang kompeten dan termotivasi yang menghargai nilai-nilai kami, dan memberikan kesempatan yang sama untuk mengembangan dan kemajuan, serta melindungi privasi mereka. Kami tidak menoleransi segala bentuk pelecehan atau diskriminasi. Kami berkomitmen untuk memberikan peluang yang setara dimulai dari titik rekrutmen hingga akhir hubungan kerja.

Thumbnail
Kesetaraan Gender

Kesetaraan Gender telah menjadi prioritas kami sejak tahun 2008, dan telah membantu kami meningkatkan jumlah karyawan perempuan di semua tingkatan dalam organisasi. Kami ingin menjadi perusahaan yang menerapkan kesetaraan gender dengan menciptakan kondisi yang mendukung di dalam lingkungan kerja untuk mencapai peningkatan persentase tahunan pemimpin senior dan manajer perempuan. 

Inisiatif global dan lokal kami dalam keragaman gender meliputi:

• Peluang pengembangan: program coaching dan mentoring

• Lingkungan kerja yang fleksibel dan mendukung

• Acara keteladanan, diskusi jaringan dan diskusi meja bundar

• Pelatihan pengembangan kepemimpinan dan seminar mengenai unconscious bias

Kebijakan Perlindungan Kehamilan (pdf, 1 Mb)

 

43%

dari Peran Manajerial kami diduduki oleh perempuan di seluruh dunia

 

Kami telah menanamkan kesetaraan jender dalam semua praktik Human Resources. Kami telah membuat kemajuan dalam beberapa tahun terakhir yakni dengan meningkatkan jumlah perempuan di posisi manajerial. Pada 2018, sebesar 43% dari peran ini diduduki oleh perempuan. Kami sekarang akan memberikan penekanan khusus untuk meningkatkan proporsi perempuan di 200 posisi eksekutif senior dari sekitar 20% di tahun ini menjadi 30% pada tahun 2022. Target ini adalah langkah lebih lanjut dalam perjalanan Nestlé menuju kesetaraan gender.

We believe that a more diverse workforce with more women at the top will reinforce our inclusive culture and make Nestlé an even better company. We are setting measurable goals to hold ourselves accountable. We know that improving gender balance will lead to better decisions, stronger innovation and higher employee satisfaction.

Mark Schneider, Nestlé CEO

Pada tahun 2019, kami telah menyusun rencana untuk meningkatkan jumlah perempuan di posisi eksekutif senior secara global. Gender Balance Acceleration Plan mencakup beberapa hal spesifik berikut:

• Mendukung semua manajer untuk mendorong tempat kerja yang inklusif dan memastikan bahwa mereka mengikuti pelatihan  mengenai unconscious bias;

• Mendorong penggunaan program cuti berbayar orang tua Nestlé dan kebijakan kerja yang fleksibel di semua tempat Nestlé beroperasi;

• Meningkatkan program bimbingan dan sponsor untuk mempersiapkan perempuan berpotensi tinggi untuk posisi eksekutif senior;

• Mempekerjakan dan mempromosikan lebih banyak perempuan di posisi eksekutif senior;

• Meninjau hasil yang ada dengan para pemimpin senior untuk mempromosikan kesetaraan gender dan memastikan kemajuan; 

• Melanjutkan upaya kami untuk memperjuangkan upah yang setara dan menghilangkan kondisi yang menciptakan kesenjangan pembayaran gender;

• Melaporkan kemajuan dalam laporan tahunan Creating Shared Value Nestlé.

Thumbnail

Nestlé part of the Gender Equality Index 2019

The Nestlé Gender Balance Acceleration Plan strengthens our existing commitment to enhance gender balance in our workforce. We are confident that everyone, men and women, will play a key role in advancing gender equality and creating a better place to work.

Béatrice Guillaume-Grabisch, Executive Vice President, Head of Group Human Resources and Business Services
Ketangkasan Budaya

Dengan 308.000 karyawan dari 177 negara dan kehadirannya di 189 negara, ketangkasan budaya sangat penting bagi Nestlé dan kami mendukungnya melalui berbagai program untuk para pemimpin dan karyawan Nestlé dengan:

• Memahami dampak perbedaan budaya terhadap bagaimana orang melakukan bisnis;

• Memahami bagaimana memberikan umpan balik sesuai dengan budaya yang berbeda;

• Mempelajari perbedaan di dalam komunikasi dan perilaku sosial lintas budaya dan bagaimana menyesuaikan diri kita sendiri terhadap perbedaan tersebut Program-program ini termasuk lokakarya ketangkasan budaya dan solusi e-learning.

Thumbnail
Memberdayakan berbagai generasi di tempat kerja

Di Nestlé, langkah-langkah Keragaman & Inklusi mencakup memastikan integrasi dan kesetaraan bagi orang-orang di segala generasi. Pada tahun 2017, Nestlé Perancis menyelenggarakan Millennials Day, yang melibatkan lokakarya reverse mentoring dan diskusi antar generasi. Millennials Day juga menampilkan Millennials Challenge, yang mensyaratkan tim-tim milenial untuk mengembangkan dan menyajikan proposal tentang bagaimana membangun 'Nestlé di kemudian hari’. Tim yang terpilih sebagai finalis diundang untuk mempresentasikan proposal mereka kepada manajemen senior.

Thumbnail
Memberdayakan karyawan dengan kemampuan yang berbeda-beda

Kami ingin mempromosikan budaya yang membangun kekuatan dan fokus pada kemampuan. Kami mengembangkan prosedur penilaian diri global guna menilai tingkat inklusi dan jenis aktivitas untuk para penyandang disabilitas di tempat kerja. Tujuannya adalah untuk melacak praktik dan tindakan terbaik di bidang pelatihan dan kesadaran, kembali ke praktik kerja, aksesibilitas situs dan pengaturan tempat kerja.

Berbagai kantor Nestlé di negara lain menerapkan program lokal yang bertujuan untuk meningkatkan lapangan kerja individu dengan kemampuan yang berbeda. Examples include Nestlé Austria which has publicly unveiled two inclusion initiatives supported by governmental organisations FAB and WUK. Nestlé France has signed its second “Disability Group Agreement” which is founded upon three pillars:

  • Job retention for people with disabilities,
  • Recruitment and integration of people with disabilities,
  • Training and communication to make mindsets progress on the topic.

 

 

 

Nestlé France recognized Employer of the Year at European Diversity Awards 2014, thanks to its efforts on employment of people with disabilities.

Thumbnail
Memimpin Bersama

Program pelatihan, lokakarya, dan pertukaran praktik terbaik kami yang berkelanjutan mengenai Keragaman & Inklusi serta Unconscious Bias bertujuan untuk memastikan bahwa semua karyawan kami mengintegrasikan visi kami. Pada tahun 2017, kami meluncurkan serangkaian konferensi lokal di seluruh dunia yakni "Leading Together". Konferensi-konferensi ini menyatukan perempuan dan laki-laki dari berbagai generasi di semua tingkatan untuk mendiskusikan bagaimana kita dapat mempercepat perjalanan Keragaman & Inklusi kami.

Pada tahun 2019, Nestlé memiliki lebih dari 25 jaringan karyawan di seluruh dunia.

 

Menurunkan Unconscious Bias

 Salah satu solusi katalis untuk mempertahankan budaya jangka panjang yang beragam dan inklusif adalah dengan meminimalkan efek penghalang dari unconscious bias dalam lingkungan kerja kita.

Unconscious bias adalah stereotip sosial mengenai sekelompok orang tertentu yang dibentuk individu di luar kesadarannya sendiri. Setiap orang memiliki kepercayaan yang tidak disadari tentang berbagai kelompok sosial dan identitas, dan bias ini berasal dari kecenderungan seseorang untuk mengkategorikan dunia sosial.

Lokakarya dan pelatihan yang kami jalankan tentang topik tersebut dianggap sangat mencerahkan dan sangat populer di kalangan karyawan kami: Lokakarya kami memberi karyawan kesempatan untuk mengekspresikan diri mereka sendiri, berbagi bias di kehidupan kerja hingga resolusi praktis mengenai hubungan interpersonal mereka.

Program dan alat pelatihan yang dimiliki oleh karyawan memungkinkan mereka untuk menemukan dan mengukur bias yang mungkin tidak mereka sadari dan mengikuti rekomendasi untuk pengembangan pribadi mereka serta pengembangan budaya kita. Pada tahun 2018, 1.464 karyawan menerima pelatihan tersebut, sehingga total menjadi 12.120 karyawan yang mengikuti pelatihan tersebut sejak tahun 2015

More on Unconscious Bias:

Nestlé India developed a customized module in Hindi to train factory employees; 135 union members across four factories were trained, and they cascaded the program to employees, supported by the factories’ HR teams. The programme has be extended to other factories in 2018.

Nestlé Middle East organized a two-day diversity and inclusion event for senior managers’ committee (Mancom) members, facilitated by the Global Head of Diversity and Inclusion. The Awareness Workshop in English was recorded and made available to all employees, with subtitles in Arabic and Farsi.

Thumbnail